bat365官方网站渤海实业包装油品牌营销战略策划渤海实业创建于1996年，以食用油生产为主导的产业集团，2016中国企业500强排名第416位、2022中国企业500强排名第464位、“2022中国制造业企业500强”排名第231位、“2020中国民营企业500强”位列第201位。

　　如今，渤海实业作为中国体量第三的食用油生产企业却面临着重大的挑战——打造知名品牌。20年来，渤海实业的品牌行动从未停止过，却仍未打造出像金龙鱼、鲁花那样的强势品牌，而渤海实业原有的品牌也面临着不断下沉市场、走向低端的境况。多年来投入大量的资金研发新产品、投广告、广铺货等等方法都已经无所不用其极，却难见成效，庞大的企业王国次次攀登品牌之峰却又不断陷入低谷。

　　天策行品牌顾问与渤海实业于2022年11月建立了合作关系。天策行首先进行了三个方面的基础分析：

　　深入调研后发现在食用油领域内，传统品类概念的行业格局已经形成，品类掌门各霸一方，品类主导品牌各站高地，如金龙鱼调和油、鲁花花生油、西王玉米油、胡姬花古法小榨……俨然一个“红得发紫”的市场。新技术、新配方、新产品没有最好只有更好，产品一开始因某一制造或营养成分特征而产生的红利迅速消退，若某一品牌建立之初就将品牌价值定位在“物”的层面，那么后续运作中就很容易被模仿、混淆、忽视。况且，极大知名品牌已经在把传统营销做到了极致，在这一赛道上，几乎无法超越bat365官方网站登录入口。天策行品牌策划经过深入的研究之后为渤海实业的食用油品牌营销行动提出一个核心观点：不在物质需求上大做文章，要满足现代主流人群的心灵需求。

　　接下来天策行提出破局关键：用非对称战法，奇正并用，开辟新的领地，洞悉特定消费群消费层级、价值观和消费文化演进，发掘、引领、激发新的需求和新的市场。在此基础之上，天策行为渤海实业的品牌营销行动制定了系统的战略，提出品牌营销战略七大体系:

　　构建品牌、产品、市场互为融合支撑的矩阵——“渤海+”品牌矩阵。“渤海+”的品牌矩阵包含更广域的消费市场、更多元的消费文化、更多样的消费群体，矩阵中的每个品牌都有相应的产品，产品力与品牌力携手共进、互为支撑。

　　“王者归来，领域启航”渤海包装油新营销经销商启动大会，提振经销商信心，制造企业公关和宣传的重要契机，启动渤海包装油新战略新品牌。

　　在不到2个月的时间内，通过持续的直播、短视频创作bat365官方网站登录入口，探店账号的粉丝已经达到近10w粉丝，并且收到许多寻求合作的留言、私信，达到为渠道赋能、增加品牌曝光量、扩大招商的目的。

　　“渤海+”的整合营销仍在进行中，后续“渤海+”品牌的营销案例将更加精彩，敬请期待。返回搜狐bat365官方网站登录入口，查看更多